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當(dāng)前位置:100EC>數(shù)字零售>李亞鵬以公益帶貨創(chuàng)銷售佳績(jī) 坦誠(chéng)人設(shè)與“消費(fèi)即公益”模式獲認(rèn)可
李亞鵬以公益帶貨創(chuàng)銷售佳績(jī) 坦誠(chéng)人設(shè)與“消費(fèi)即公益”模式獲認(rèn)可
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時(shí)間:2026年01月26日 09:50:48

(網(wǎng)經(jīng)社訊)1月26日消息,李亞鵬近期的一場(chǎng)直播帶貨取得了顯著成功,在一個(gè)半小時(shí)內(nèi)創(chuàng)造了5000萬(wàn)元的銷售額。這場(chǎng)直播的特別之處在于,他關(guān)閉了打賞功能,并承諾將部分利潤(rùn)捐贈(zèng)給其創(chuàng)立的嫣然天使兒童醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)了公益與商業(yè)的結(jié)合。

據(jù)網(wǎng)經(jīng)社直播電商臺(tái)(LIVE.100EC.CN)獲悉,此前,李亞鵬因其嫣然天使兒童醫(yī)院陷入“欠租風(fēng)波”而受到關(guān)注。他在直播前發(fā)布視頻,坦誠(chéng)說(shuō)明了醫(yī)院面臨的困境及14年來(lái)的公益成果,并表示已為相關(guān)債務(wù)簽署了個(gè)人擔(dān)保,其坦誠(chéng)態(tài)度贏得了眾多網(wǎng)友的理解與支持。

這場(chǎng)直播的成功,被視為其“真誠(chéng)”人設(shè)與透明公益模式的雙重勝利。他將商品銷售利潤(rùn)的30%直接注入醫(yī)院專項(xiàng)基金的“消費(fèi)即公益”模式,以及主動(dòng)關(guān)閉打賞、保持謙遜姿態(tài)的做法,與常見(jiàn)的營(yíng)銷話術(shù)形成反差,從而獲得了消費(fèi)者的信任。數(shù)據(jù)顯示,相關(guān)話題獲得了極高的網(wǎng)絡(luò)熱度,直播間商品的平均客單價(jià)也遠(yuǎn)高于行業(yè)水平。

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行業(yè)觀察認(rèn)為,李亞鵬的案例折射出直播帶貨領(lǐng)域的深層變化。當(dāng)消費(fèi)者對(duì)單純的價(jià)格戰(zhàn)感到疲倦時(shí),真實(shí)的社會(huì)責(zé)任感和可驗(yàn)證的公益價(jià)值正成為新的吸引力。其團(tuán)隊(duì)提供的醫(yī)院手術(shù)記錄等證明,比任何銷售技巧都更具說(shuō)服力。

當(dāng)然,這種模式也面臨持續(xù)性的挑戰(zhàn),例如如何長(zhǎng)期確保公益資金的透明使用,以及如何平衡商品品質(zhì)與價(jià)格。李亞鵬在直播中回應(yīng),團(tuán)隊(duì)正在優(yōu)化選品,計(jì)劃推出更平價(jià)的公益商品以降低參與門檻。這場(chǎng)實(shí)驗(yàn)為直播行業(yè)如何融合商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值提供了新的思路。

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